最理想的民宿
在台灣，體驗過民宿的花蓮民宿游客都有這樣的印像：一路上除了風景，更有民宿主人的一路相伴。民宿主人會陪你聊天、喝茶、飲酒，一起走過市井下路。民宿已不是一份簡單的生意，而是民宿主人對生活的一種延展。民宿不僅僅是生意，更是一種情懷，這種情懷有關童年記憶、率真回歸、原生態向往，因此，甫一誕生立馬引起都市人群的內心共鳴。它也是一種生活狀態的營造，這種生活狀態需要民宿主人和住客的共同營造。
“萬村一面”的擔憂
說到民宿在中國內地的發展，很多人首先想到的可能是莫干山，其次是杭州。位於浙江德清的莫干山，因為十五年前幾個老外游客花蓮民宿推薦留下來開咖啡館兼客棧，這裡慢慢開出了300多家大大小小的下榻地，最近還成立了一個民宿聯盟。
基礎設施不配套
基礎設施，不但包括道路、水電、網絡、停車場、廁所、消防設施、安全監管系統，還包括社會服務體系，以及政府的法律法規的完善。老實說，符合的區域不多。也就是說，絕大部分發展民宿的區域，都存在基礎設施不健全的問題。我們說民宿要抱團，從另外一方面就是說要分享公共基礎設施。但是，公共設施不健全的情況下，個體民宿肯定會走向單打獨鬥，自立門戶，花蓮住宿一切問題自己解決。從而，拉長民宿的分布，無法形成合力，甚至自生自滅。
尷尬的民宿
花蓮住宿推薦民宿一直面臨標准難以界定的困擾。國際上標准各異，而國內作為新生事物，尚無標准可言。以經營規模為例，台灣界定民宿可供出租的客房數是不超過5間，而特色民宿最多不超過15間，日本是10間。民宿的賣點是它本身蘊含的資源獨特性，而不是規模，消費者也許願意為住一間茅草屋支付上千元，但不願意支付幾百元住一間裝修豪華的房間。所以，簡單的以房間數量或面積或裝修程度來界定民宿，最終難以真正促進民宿的發展。民宿的安全(包括消防)、衛生、環保問題是民宿標准界定困難的另一個重要瓶頸。國內民用住宅對消防、衛生和環保等多個方面沒有任何明確規定，而民宿作為一種經營行為，無論是政府部門還是消費者均希望得到安全、衛生和環保方面的保障，這是目前急需政府部門去處理的一個問題。在台灣，還同時規定，民宿經營者必須要親自接待游客，向客人介紹當地特色，甚至帶客人一同體驗。要發展民宿業，打造現代民宿品牌，需要在鼓勵發展和管理監督之間找到平衡點。令人欣喜的是，部分地區行政部門認識到了民宿存在的客觀性，德清、杭州、大理、麗江等地已經開始受理民宿辦證。
品牌意識缺乏
很多運營民宿的個體從業者，完全是一腔情懷進入這個領域的，個人感情占據主導地位，前期根本沒有考慮品牌培育問題。這裡面會衍生出兩個問題，一個就是喜歡上某個民宿，然後加以改進式模仿，造成同質化嚴重；一個就是全憑自我感覺，想到哪裡建設到哪裡、運營到哪裡，造成特色皆無、徒留一個“大洋怪”。這種隨機的、碎片化的建設和運營，注定缺乏品牌運營的系統化基因。當然，有人說，我玩的就是情懷，根本沒有考慮過盈利。好吧，這種神人不在此討論之列。
對市場實際狀況缺乏有效認知
當前，民宿從業者有兩種人值得警惕。一種是逐利型的，聽說民宿很掙錢，而且自認為考察很充分，匆忙選址開建；一種是情懷型的，反正自己喜歡，能掙錢最好，不掙錢全當自己多一個休閑的地方，或者朋友聚會的地方。民宿的入住率到底有多高，其實是一條遮羞布，局外人很難揭開看一看的。在缺乏有效數據、有效分析的情況下，一切投入都是盲目的！
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